Mentorat : Maîtriser le Pilotage pour Booster la Performance d'Équipe

• Comprendre les postures de tutorat et Mentorat et les façons dont elles se déploient dans l’organisation
• Développer aisance et efficacité dans sa conduite d’actions de tutorat ou mentorat

• Introduction
  • Présenter les concepts de tutorat et de mentorat
  • Partager l’expérience du groupe et les enjeux perçus
• Préciser les bonnes pratiques du tutorat et du Mentora
  • Modéliser la connaissance du groupe
  • Partager un benchmark
  • Apprécier son aisance et efficacité en tant que tuteur et mentor
• S’intéresser aux points de vue des tutorés et mentorés
  • Partager un benchmark
  • Formuler les persona types de tutoré et mentorés
• Accompagner les tutorés et mentorés
  • Rappel des essentiels de l’adulte apprenant
  • Présentation du modèle d’accompagnement
  • Mener une application pratique du modèle
• S’approprier un parcours d’accompagnement des tutorés ou mentorés
  • Découvrir des modèles
  • Construire son modèle
• S’entraider sur les challenges anticipés du groupe
  • Mener session d’apprentissage entre pairs sur des enjeux personnels
  • Formuler bonnes pratiques personnelles
• Clore la session
  • Formuler son plan d’action
  • Revisiter le contenu de la session
  • Encourager le suivi
  • Apprécier la session

Mentorat : Maîtriser le Pilotage pour Booster la Performance d'Équipe

10 années

d'existence

Formateurs pro.

diplômés

Plus de 90 %

de satisfaction

• Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre réseau de 400 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
www.adaliance.com

Depuis 2012, soit 14 ans d'expérience, plus de 300 clients nous font confiance.

Organisme certifié Qualiopi. La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : Actions de formation.